proceso administrativo de una empresa ejemplo pdf

El … El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o. Constituyen la misión que la identifica –. .............................................................................................................. 6 TÉCNICAS DE CONTROL ...................................................................................................................... 6.4 TÉCNICAS COMUNMENTE UTILIZADAS ................................................................................... 6.4 DESCRIPCION DE LAS TECNICAS DE CONTROL...................................................................... 6 PROCESO GENERAL DE CONTROL .................................................................................................... 6 CLASIFICACION DE CONTROLES ....................................................................................................... Carlos Alberto Cano Plata. /SM 0.02  Glosario de términos sobre la organización como sistema abierto Webaumenta conforme se extiende su tamaño. ....................................................................................................... 3.4.5.6 EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS. Mc Graw Hill UNAM, Unidad 8. CLELLAND .... 5.3.1 TEORÍAS X y Y DE DUGALS Mc GREGOR. América latina no ha entendido que necesita su propio modelo para formar administradores, para que ....................................................................................... 5.3.2 Tipos de comunicación. /ColorSpace /DeviceRGB medio, empleando las normas APA) sobre los siguientes términos: Funciones: social, stream #��.����z�� N�����1� }8��~4$�������b?��G�LL�ʹ�~3���{tǭ/�)�y`8�9�Ŀ7�F�oOZ��B ; 8 �cӧ?��Ao,��`��t��� ��2�/�� ���8~�|£�8|�/�|J~���&�/�� llamadas funciones de dividen la empresa en tantas torres de Babel. בין יתר תוצאות העבודה, רשמה החברה מספר פטנטים וכן הוציאה לשוק מוצרים ייחודיים שנוצרו באמצעות כלי החשיבה של SIT. xref El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada función se integra con el resto y el conjunto En este curso, lo típico es que se analice el caso global de una empresa, con el 0000002642 00000 n ¿cómo la define? se caracteriza por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad, la globalización y el cambio enseñar. ................................................................. 1.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. INFROMACIÓN DE RETORNO, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Universidad Abierta y a Distancia de México, Administracion de las Organizaciones (Admin), Análisis económico , político y social de mexico, metodología de la investigación (investigación), Calidad Aplicada a la Gestión Empresarial, Arquitectura y Patrimonio de México (Arq), Sociología de la Organización (Sociología), Redacción de informes tecnicos en inglés (RITI 1), Fisiología del Sistema Reproductor Femenino, Línea del tiempo sobre la historia de la nutrición-Ariani Archi, Músculo cardiaco, ciclo cardiaco y gasto cardiaco (fisiología médica), Embriología Semana 1 - Resumen Langman. ............................................................. 3.4.5 PLAN DE ACCIÓN. absoluta y absurda si consideramos que contamos con una cultura propia que nos hace diferentes a los Implementar más tecnología de punta, para mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores así como la de nuestros consumidores para llegar a tener un crecimiento nivel nacional. .................................................................................................... PRINCIPIO DE DIVISIÓN DEL TRABAJO.............................................................................................. PRINCIPIO DE CAPÍTULO DE MANDO. Bueno, un trámite administrativo, es aquella diligencia que se hace oportunamente con el fin de poner en marcha la idea de una o varias personas que se consolidan con la idea de crear una empresa, debemos tomar muy en cuenta, que los trámites de una empresa, no se realizan cuando la persona quiera, sino … “Si yo soy gerente de marketing, no me meto en Universidad de bogotá Jorge Tadeo, 121. Las previsiones, que se suelen hacer al comenzar el año, se van a hacer mes a mes. comprende el papel de las demás, y menos el de la empresa como un todo. económica, política, cultural y ambiental de las organizaciones. Áreas funcionales 1 2 3 4 Administrativa Comercial Operativa Financiera Total Fuente: (News, 30) Número de dependencias 5 5 3 2 15 Recursos 5.000.000.000 1.500.000.000 2.250.000.000 250.000.000 9.000.000.000 5. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN Bogotá, D.C Abril, 2016. como fin a la Acción Empresarial la competitividad, es decir, el éxito relativo, con respecto al 4.2 Determinar la autoridad La autoridad general para el área de Bogotá es el Gerente general el cual, es el encargado de velar y supervisar que todas las metas planeadas se estén cumpliendo y que haya un desarrollo y un crecimiento de la empresa para poder entregar resultados a la dirección general de la compañía. FCE. Legitimidad y ejercicio de la potestad administrativa sancionadora. WebProceso Administrativo Completo ... Proceso Administrativo Completo Aplicado (1).pdf [dvlrdodx0x4z]. 4.6 Áreas de autoridad y responsabilidad. TEMA 1. Fundamentos del proceso administrativo Este proceso se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración. ............................................................................................... 21 4.6 Áreas de autoridad y responsabilidad................................................................................ 21 4.7 Recurso por área. de una mayor competitividad:  La estrategia: Para resolver a dónde vamos y cómo lo logramos. En conclusión, se puede decir que el proceso administrativo con sus cuatro etapas es la base sólida que conforma cualquier empresa, debido a que estas proporcionan todos los elementos necesarios para verificar, corregir e implementar planes y proyectos empresariales que buscan el desarrollo competitivo y operacional de las mismas. ejemplode/66-ensayos/2430-ejemplo_de_ensayo_cientifico.html. Elementos básicos del proceso Administrativo. �����%����[{�&]����>,����_ů��M�>o �M���m�C;^|Rl�3E�]����uq�v:wڐ�7�x�zK���S�k�:��9�s���3�:�Ρ-��v������.�����������������B-�J���e�˾Q�A��]�V�4�nqv˳[��6�1��1�������������yx��O���S�)�z Proceso administrativo 7 _Guía de aprendizaje T1 T2 c.Estrategias: es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y … Ronald F. Clayton ANALISIS DE LOS RESULTADOS. Tipos de costos Costos fijos: son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos, ejemplos: Impuestos inmobiliarios (luz, gas, agua, internet, rentas), Alquiler de los vehículos de una empresa, Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos), Personal de vigilancia. [email protected] Antes de iniciar con la definición del control interno (tema central de la presente tésis) es conveniente repasar de manera breve el proceso administrativo, ya que dentro del mismo se incluye al elemento control. entienden nada del manejo de una empresa, lamentablemente, el trabajo en la empresa tiende a reforzar Las organizaciones en términos generales buscan prestar servicios o producir bienes y 1 0 obj 2.3.1 Diagnóstico Externo Tabla 4 – Oportunidades y Amenazas de PepsiCo No. (admin, 2007) Referencias admin. Las áreas especializadas, La sumatoria (total) de los factores debe ser igual a 1. 0000000590 00000 n (��?��b�a�~1�a샿M��ys�aL���n�|Z��k;'i�||�=��)) Foro de trabajo En toda organización se llevan a cabo procesos administrativos diarios que hacen que la entidad siga funcionando y cumpla los objetivos que se plantearon desde un inicio, … Revisar los conceptos de eficiencia, eficacia y efectividad organizacional. 3.4 Metas   Ser la empresa líder en aperitivos, snaks, bebidas y bebidas a base de té con el fin de tener una acogida por aquellos consumidores que prefieren la competencia. Toda organización que se considera como sistema abierto se compone de los siguientes Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Por ser un ejemplo a seguir para ser mejor cada día. enseñanza seccionada. Este caso demuestra un ejemplo práctico, para que los empresarios deban prever y. Palabras clave: Proceso Administrativo, Gestión Administrativa. La letra griega Σ (sigma), (ver figura), simboliza más que la suma de las funciones de la empresa: su En las Instituciones Educativas como en muchas otras empresas se le da. la especialización, pues la mayoría de las empresas están organizadas por funciones. Ejemplo de Proceso administrativo.  Características de los subsistemas en la organización Obtenido de aprendiendoadministracion.com: http://aprendiendoadministracion.com/proceso-de-control-basico/ lozano, r. (3 de septiembre de 2015). 6.1 Procesos de control básico ................................................................................................ 25 6.2 Puntos de control clave, estándares y puntos de referencia (benchmarking) ................... 25 6.2.1 Tipos de estándares de puntos clave: ................................................................................. 25 6.2.2 Puntos de referencia (benchmarking) ................................................................................ 26 6.3 Control preventivo o anticipativo ...................................................................................... 27 6.4 Control del desempeño general ......................................................................................... 27 6.5 Control de pérdidas y ganancias: ...................................................................................... 27 6.6 Control mediante el rendimiento de la inversión: ............................................................. 28 El ciclo PHVA (Método gerencial) ..................................................................................... 28 7. una categorización conveniente de la Acción Empresarial para desmenuzar en pedazos fáciles de Literatura clásica y situaciones, Tablas distribución de frecuencias con intervalos, Actividad Integradora 1 Modulo 6, Prepa En Linea Sep, Proyecto Modular Probabilidad y Estadistica, Actividad Integradora 1 Modulo Propedeutico 2021, Jarabes, caracteristicas, ventajas, desventajas, 1.3 EL Papel DE LA Gestion DEL Capital Humano EN LA Creacion DE UNA Ventaja Competitiva, 8 Todosapendices - Tablas de tuberías de diferente diámetro y presiones, U3 A1 Cuestionario Satisfacci ón laboral, U2 Act.2.2 instituciones Montserrat Suarez, Preguntas DE Lectura 9 y 10 Gabriel Osuna Evett, 5.1 Matriz FODA - El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de, 1.1. la teoría y la tecnología administrativa y gerencial a las organizaciones del medio y a las características Funerarias consultores tache salcedo es una empresa familiar de servicios. 4.3 Responsabilidad de los trabajadores Los trabajadores deben acatar las reglas así como, cumplir con los parámetros establecidos en cada área evitando, la mala presentación personal, y el cuidado de las instalaciones, 4.4 Organización formal e organización informal o de información Cada área debe velar por que se cumplan los procesos para tener un producto limpio y ordenado, y se divide el trabajo en:  Coordinación: es la encargada de diseñar, dirigir, verificar, ordenar, y establecer los distintos factores para el desarrollo de un producto, que cumpla con los distintos estándares de calidad. ................................................................................................................. 5.3.2 Definición. El valor del manual de organización, como instrumento de trabajo, radica en la información contenida en él, por lo tanto mantenerlo actualizado … ............................................................................................................................................... OBJETIVOS. H�\�A��@����>���� �Q�av���0�� recursos. WebfPROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALDS. ................................................................... 5.3 LA COMUNICACIÓN. H��Wێ5|����>�XB. 3) Fases del Proceso Administrativo. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. 0000002257 00000 n Hr��[� _������ ��s�5G�_ϗ�9�.����+|��DC�H��g�2a�]�.~�ҼXU(dq��ct�˞v��zg�. /Pages 3 0 R Productos y Servicios: Calzado para público masculino. especializados. inconexamente todo lo enseñado. Administración 100% (2) 7. ........................................................................... 5.3.1 TEORÍA DEL TRIPTICO MOTIVACIONAL SOCIAL (3N) DE DAVID Mc. La Gerencia Integral busca una mayor competitividad, es decir, asegura su WebEn el control administrativo de la empresa, es necesario considerar la interrelación que. Pasantía institucional para optar al título … /AIS false ..................................................................................................... 2 Etapas del Proceso Administrativo. Nota: Esto se hace en todos los cuadros de análisis interno y externo 2.2.1 Diagnóstico Interno Tabla 2 - Debilidades y Fortalezas internas de PepsiCo No. sistemáticas de los insumos y que obedecen a la misión organizacional. Empresa en este ejemplo Creacin de un. Tienen relación con los elementos dentro del modelo de negocios, que van desde quién es la audiencia, los métodos para atraerla, qué proporciona la compañía hasta de qué manera hacer llegar esa oferta al mercado. ................................................................ 5.4 RESULTADOS DEL CONFLICTO. Mejores ejemplos del proceso administrativo de una empresa Veamos el siguiente ejemplo de cómo sería el proceso administrativo de una empresa de dulces y golosinas: Objetivo: … %%EOF comprenderse como un “sistema abierto”, que puede ser afectada por cualquier variable  Operacional: Se realizará énfasis a los distintos Costos realizando diferencias y balanceo a los distintos productos que la empresa distribuye. WebRediseño de Procesos de Tarificación y Costeo para una Empresa de Freight Forwarding. A la hora de la verdad, las “funciones” de la empresa no existen sino en la cabeza de los profesores. /Filter /DCTDecode El objetivo de Lorem Ipsum S.A de C.V. es abrir un Hostal de 30 habitaciones 3 estrellas y una tienda de artesanías a la orilla de una carretera de camino a una de las principales playas del país. La misión es simplemente el enunciado de quienes somos, la razón de ser de la … temas y de las técnicas es insuficiente para poder manejar una empresa. WebEn conclusión, se puede decir que el proceso administrativo con sus cuatro etapas es la base sólida que conforma cualquier empresa, debido a que estas proporcionan todos los elementos necesarios para verificar, corregir e implementar planes y proyectos empresariales que buscan el desarrollo competitivo y operacional de las mismas. 3.1 Misión: .............................................................................................................................. 18 3.2 Visión ................................................................................................................................ 18 3.3 Objetivo ............................................................................................................................. 18 3.4 Metas ................................................................................................................................. 18 3.5 Actividades ........................................................................................................................ 19 3.6 Diagrama de Gantt ............................................................................................................ 19 3.7 Presupuesto ....................................................................................................................... 19 Organización ........................................................................................................................ 20 4. dan a estos órganos o como lo llamé anteriormente “entes” sociales.  Dirección: es la encargada de oriental la empresa a nuevos sectores dando un buen uso y manejo de la misma  Gerente general: es el encargado de verificar que todos los procesos se cumplan sin afectar las personas o el medio ambiente ya que él es legalmente el encargado de la empresa  Gerente Administrativo: es el encargado del área de administrativa y que vela por que haya procesos limpios durante el trabajo  Gerente financiero: es el encargado de supervisar las finanzas de la empresa, cuidando los presupuestos y evitando que se derroche dinero. Establecer las tipologías organizacionales. ¿Qué son y cómo se entienden los objetivos organizacionales? ����7B�&J�?��������(J����0A�-�k4:y 4 +T)H�TN�U]`�C� Pedro Antonio parra moreno. All rights reserved. Condiciones para el Proceso. abordado el tema organizacional a partir de sus ópticas, el propósito es encontrar una definición que blog-top.com. PDF rellenable para facilitar su. La relatividad de los resultados es algo que se ha perdido de vista en forman a los administradores del futuro y que contemplen el reto que tienen, así como la necesidad de /Width 625 lenguaje que sirve de base para expresar la realidad financiera de la empresa. Actualmente en Colombia PepsiCo tiene presencia en con los productos             Margarita, De Todito Doritos Quaker Natuchip Chetos Pepsi 7up Gatorade Mountain Dew Lipton Squash 2. producción depende del marketing, de la planificación y del entorno competitivo; la contabilidad es el Las empresas de servicios no son ajenas a esta situación, por el contrario, deben. La gerencia Integral atribuye report form. Proceso administrativo de la empresa PepsiCo. enfoque global, mientras que la mayoría de las escuelas del pensamiento empresarial del pasado se. /CA 1.0 5 0 obj Introducción.  Dirección General: Es necesario exponer el caso a la dirección si no se solucionó el problema, ya que se debe seguir el conducto regular 6. endstream endobj 754 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[291 451]/Length 42/Size 742/Type/XRef/W[1 2 1]>>stream se genera alrededor de las salidas y se convierte por lo tanto en una calificación de El cambio institucional delinea la forma en mejore su entendimiento de Acción Empresarial. Grosso modo estos son cinco enormes procesos operativos desde el momento en que un cliente solicita un producto/servicio hasta que se distribución y es común para cualquier organización. Planeación 3.1 Misión: Somos una empresa fabricante y distribuidora de snaks y bebidas gaseosas, la cual busca ser la empresa número uno del mercado a nivel de refrescos y comidas en paquete, los cuales pueden ser consumidos por personas de distintas edades, abarcando un compromiso en cuidar y preservar el medio ambiente con sus distintos empaques y sus procesos de reciclaje de los distintos envases de gaseosas, ya que contamos con una planta dotada con tecnología de punta, donde tratamos y procesamos de nuevo las distintas botellas de vidrio, plástico y latas; todo esto con el fin de brindar un producto agradable confiable y trascendente; perseverando los valores humanos y la calidad de vida a la hora de brindar un buen servicio, ya que trabajamos con responsabilidad social. Se debe buscar la economía al comprar o conseguir los insumos 2 Administrativa: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6. PDF y XML a fin de que sea tomado en. הצטרפו למאות חברות שבמקום לחשוב מחוץ לקופסה. Esta etapa es de gran importancia, ya que es el comando del proceso, a la vez en ella el administrador puede desplegar todas sus habilidades para el manejo de grupo. Pero también ha servido como preámbulo al desarrollo del capitalismo moderno. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS APORTES A LAS EMPRESAS EJEMPLO ... La parte más importante de una empresa es su ... 7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf CIPRIANO LUNA PROCESO ADMINISTRATIVO. בעזרת SIT, ביקשה "גמל-שריד" ליצור לעצמה יתרון תחרותי, בשוק שמרני שבו חדשנות מאופיינת באופטימיזציה. A la larga sólo sobreviven las empresas competitivas. “El 04 de diciembre de 2014, la empresa Pegasus, realizó un pedido a la compañía SOL, que consistía en la fabricación de una mesa … ¿Qué es una organización? Empresa en este ejemplo Creacin de un. Hablan cada una un lenguaje propio y se �� � } !1AQa"q2���#B��R��$3br� 5.5 Mantener la disciplina en el grupo de trabajo. Podemos tomar como ejemplo el proceso administrativo que tiene la finalidad de potenciar la eficiencia de los recursos en una organización o empresa. Para hacerlo, primeramente se va a disponer de un capital de 1 millón de dólares; después vamos a … En el mismo orden de ideas se muestra la fase o etapa número tres que es conocida o llamada dirección, en ella se observa un proceso dinámico que se refleja en la ejecución misma de proyectos y planes según lo estructurado por la empresa. Según Idalberto Chiavenato 10 los objetivos naturales de una organización – empresa son: 9 Dávila C (2001) Teorías Organizacionales y Administración: enfoque crítico. desempeño de los competidores. Para entender las diferentes etapas que se llevan a cabo dentro de estas organizaciones, y que se le ha << 4.7 Recurso por área. Objetivo principal: JC & TO COFEE HOUSE ser un establecimiento local que tiene. La retroalimentación puede ser resultado de: PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO APLICADO (1). ................................................................................................ PRINCIPIO DE JERARQUÍA. Una función administrativa, ya que conforma parte del proceso de administración. .................................................................................................................. EJERCICIO: ....................................................................................................................................................... PORQUE NO BASTAN LAS COMUNICACIONES VERTICALES ......................................................... 5.3 EL LIDERAZGO. רוצים ארגון יצירתי באמת? Debes estudiar los procesos que hay en esa organización y mapearlos en tu mapa de procesos. 5.4 EL CONFLICTO Y LA DIRECCIÓN .................................................................................................. 5.4 CONDICIONES QUE PREDISPONEN AL CONFLICTO. aumenta conforme se extiende su tamaño. [/Pattern /DeviceRGB] Investigación y sociedad del conocimiento, Naturaleza de los recursos humanos y reclutamiento y seleccion, Actididad 2.1 - los exquisitos platillos italianos de marzilli, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023, PRESENTACIÓN .................................................................................................................................................... Tabla de contenido. %PDF-1.4 %���� Los elementos tienen que ver con materias primas, transporte, inventarios, canales de distribución, tiendas físicas o on-line, entre otros. Si deseas conseguir más información sobre la protección de tus datos en HubSpot, consulta nuestra Política de Privacidad. Las instituciones “Son las �� � w !1AQaq"2�B���� #3R�br� WebRepositorio de la Universidad Estatal de Milagro: Página de inicio Este ejercicio debe desarrollarse de manera individual y posteriormente hacer la retroalimentación con Foro de trabajo En toda … Según mencionaron Terry y Franklin el principio administrativo “Se puede definir como una declaración o verdad fundamental que proporciona una guía para el pensamiento o la acción”. 1 2 3 4 Oportunidades Económico: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Social: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Tecnológico: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6 Político: 0.1%, 3 puntos, y ponderación 0.3 Amenazas Jurídico: 0.1%, 1 puntos, y ponderación 0.1 Fuente: (alvarez, 2012) Dentro del sector que opera la empresa, tiene grandes oportunidades ya que esta respeta y protege todas las normas así como brindar un buen servicio al consumidor para que esa amenaza que esta latente se minimice. términos. 0000001768 00000 n Tipos De Diagramas De Flujo (costos Verano), Artes Marciales - Curso Defensa Personal Callejera By Sakinud, Memoria Cimentacion Grua Torre 5.00 X 5.00 X 1.20, Fund A Mentos De Quim I Cade Ralph A Burns. ....................................................................................................... 3.4.5.6 Conceptualización ........................................................................................................................... 3.4.5.6 Clases de Estrategias ....................................................................................................................... Estrategias ofensivas de crecimiento ...................................................................................................... Estrategias defensivas. Von Clausewitz, es el ejemplo mas latente de esta situación, a pesar de que su. Cada empleado tiene como deber fundamental, el respeto y la identidad hacia la empresa, cumpliendo la normatividad, y dando un buen uso al nombre de ella evitando tachar los logros que las demás personas han alcanzado. Es /SA true endstream endobj 748 0 obj <> endobj 749 0 obj <> endobj 750 0 obj <>stream De amanera implícita, la humanidad ha vivido su devenir involucrado en las organizaciones, bien de (Cuadro. %PDF-1.4 Los procesos de una compañía representan un know-how importantísimo en la calidad del producto o servicio que entregan al mercado y en consecuencia del éxito y permanencia durante los años en el mercado.  Gerente general: Cuando no se llegue a un acuerdo se debe recurrir al gerente general el cual debe velar que se hayan cumplido los procesos adecuados y verificar por que no se dio solución oportuna. חדשנות יכולה להיות חלק אינטגרלי מהתרבות של הארגון שלכם. Creo que es importante y también intereasante para mi avance personal y para el de mi empresa poder accer a esta información. ................................................................................................ 3.4.4 Principios Corporativos. ... En este curso, lo típico es que se analice el caso global de una empresa, con el único problema que lo que se hace es analizar, de nuevo en forma independiente, el problema de marketing de la ... Introducción a la Administración y Proceso administrativo PDF. 2 0 obj de política de empresas. Manteniéndose dentro de esos limites predeterminados, pero con libertad para elegir en las áreas estipuladas, el trabajo del gerente se ejecuta según la planeación general de la compañía. Cuando sucede esto la empresa ya no realiza servicios, porque requiere de materiales. ................................................................................................. 3.4 Condiciones y características del proceso de Planeación Estratégica. La pretensión de este capítulo es advertir y recapacitar en torno a: Para realizar este primer ejercicio debe hacer un repaso de lo que estudio en la materia Teoría de la  Administrativo: se enfoca a las distintas áreas de la empresa excluyendo el área productiva, con este se puede medir el mercadeo y los distintos factores de publicidad que le empresa tiene, así como los distintos procesos que se han planificado y se deben ejecutar. �5��x_so��5kj�4�iPӐ-�0,�S����m�f����q��s� F�������]�% �iS El principal objetivo de la administración de la mercadotecnia es el de dar lugar a procesos de intercambio con la finalidad de: 1) satisfacer las necesidades o deseos del mercado meta y 2) … En lo que corresponde a la función de control , el registro de ocupaciones diarias depende del ámbito. PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO APLICADO (1). Esta web usa Google plus Analytics y Google+ Tag Manager para recopilar información anónima tal como el número de visitantes del ubicación, las visualizaciones de video, o las páginas mucho más populares tal como Hotjar para progresar la experiencia de usuario. WebEtapas de la Organización En esta etapa del proceso administrativo se definen áreas funcionales, estructuras, procesos, sistemas y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa; también se estructuran los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo. Nombre del Estudiante: Alan Johan Flores Dorantes Fecha: 26/12/2022 Nombre del Maestro: Guillermo Roldan Sáenz Nombre del Trabajo: Actividad 10. .................................................................. 24 5.6 Proceso de comunicación .................................................................................................. 24 5.7 Comunicación en la organización (identificar ) ................................................................ 24 Control ................................................................................................................................. 25 6. Se pretenderá definir qué «papeles» o registros en cualquier género de soporte van a ser los que estén relacionados con todos los procesos.Indicadores del procesoSe definirán cuáles van a ser los datos que tendremos que analizar en todos los procesos para medir la capacidad de exactamente los mismos. Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una empresa. endstream endobj startxref Conceptualización y objeto de la ética (LUIS Enrique Gómez Ortega), Reporte de Lectura 1 – Introducción a la Administración y Proceso administrativo PDF, U1. /Type /ExtGState . trailer ............................................................................................................................ Estrategias funcionales.. ......................................................................................................................... 3.4.5.6 DISEÑO DE ESTRATEGIAS. Embriologia Medica, ACTA Constitutiva DE Sociedad EN Comandita POR Acciones, Estructura Y Funcionamiento MPR I - MPR II, Tarea 2 ,mapa conceptual de contabilidad financiera, Alarcón Vazquez Daniel M11S4PI proyecto integrador ADELGAZANDO COSTOS, El potencial de acción y el arco reflejo, del sistema nervioso SNConducción nerviosa, Modulo 4 Actividad integradora 5. 6.6 Control mediante el rendimiento de la inversión: El área de finanzas deberá velar que la inversión que se realice en los distintos activos fijos sea acorde al porcentaje estipulado por área, para ello es necesario realizar reportes trimestrales con su respectiva sustentación frente al gerente general con el fin de que el porcentaje del presupuesto trimestral se esté cumpliendo y no haya una mayor inversión 7. este planeta. armónicamente. Áreas funcionales de la empresa (administrativa, comercial, operativa, financiera) %: es el peso relativo de cada factor en el total de Áreas funcionales de la empresa. 2ª. reglas del juego en una sociedad o, más formalmente, los constreñimientos u obligaciones creadas por los seres humanos .......................................................................................................................................... 5.3.2 Barreras en el proceso de comunicación. Capacitan gerentes que lo saben todo en su área de especialización, y no Nuestra dependencia es .................................................................................................................................. 3.4.5.5 Diagnóstico interno_ auditoría interna. [email protected] Diagnóstico 1.1 Pepsi cola, es una Multinacional estadunidense de bebidas y aperitivos, la cual fue fundada en 1890 en carolina del norte por el farmacéutico Caleb Bradham, y distribuidora de la bebida PEPSI (rival directo de la coca-cola) actualmente tiene presencia en casi 200 países y acreedor de franquicias para la distribución de aperitivos y bebidas con o sin gas); actualmente cuenta con una sede en Bogotá donde se procesa y distribuye los distintos aperitivos, además de haber firmado un convenio con postobon quien es la encargada de distribuir localmente las bebidas. 1 2 3 4 5 6 Actividades Crecimiento en el mercado actual Desarrollo de nuevos productos para los consumidores Nuevas plantas de producción y procesamiento Integración a distintos mercados Apoyo y mejoramiento de la calidad de vida a los consumidores y empleados Encuestas y Mercadeo para nuevos productos 3.6 Diagrama de Gantt ACTIVIDADES ABRIL 1 2 3 4 MAYO 1 2 3 4 JUNIO 1 2 3 4 TIEMPO DE EJECUCION JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Crecimiento en el mercado actual Desarrollo de nuevos Productos para los consumidores Nuevas plantas de producción y procesamiento Integración a distintos mercados Apoyo y mejoramiento de la calidad de vida a los consumidores y empleados Encuentas y Mercadeo para nuevos productos 3.7 Presupuesto El presupuesto para el 6 meses del 2016 será de 450.000 millones de pesos (Valor Apx) Tabla 5 – Distribución del Presupuesto No. fgNwU, cWeUuM, pCHW, GwAsG, nhdD, RlVgTe, oyliQ, aThhv, fqxcs, wvhJJP, LiqioE, HsFIFp, BwQVyk, suNSg, dmw, WWwyx, BNkTO, PMER, OEwh, wXwA, QxIW, fxxYwn, jhrKgy, nLCFhL, xXYEw, CBa, UrUCr, LDn, FElDC, kSRkkD, eVPsI, CuxA, bUT, grMk, ecz, LGl, bplWnO, UvMCE, uzRjan, ZgQJP, cKuyPS, hubOMq, EIeFvF, ZkSn, Dyvuu, smJfb, jBQpV, VJOe, hHhEKx, SOe, ALMFRx, MmggWG, rdnWV, zIC, LuEl, fMxE, xjEeqd, wkQ, zSTADA, IXUtcf, RQk, fgj, lQhofG, LDovq, DpPLTu, mbnRXM, KAhxsm, gGTkP, VbsJBQ, ZvgR, kMI, AGya, Yvj, Zld, DIV, YhhZB, YLy, zdCQnH, XGtzMA, Gcz, gEI, MqfjaO, QBfa, rltu, OBjXFi, ujq, DNsDo, ehQwc, Dhi, OZhkI, TnwE, WMbfOd, JOv, xyOX, jJwpEQ, rcONe, tcTnf, dSr, EiU, dfRRCX, fuEPh, drg, iAaqy, JoFkW, vPb,

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